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Gestion de projets

Tout au long de votre projet, vous êtes en relation étroite avec une équipe dédiée.

Forts de solides expériences acquises sur divers projets de tailles très variées, les équipes de Cabestan maîtrisent les enjeux stratégiques, les problématiques fonctionnelles et techniques des projets qui leur sont confiés. Ils vous conseillent et vous accompagnent tout au long de votre projet afin de tirer le meilleur parti des solutions Cabestan.

L’accompagnement en gestion de projet comprend plusieurs grandes phases distinctes :

1. Phase d’analyse et de conception

  • Audit de données
  • Définition de la cartographie des systèmes d’information client
  • Recueil des besoins
  • Conceptualisation de l’interface

2. Phase de recette

Encadrement de la recette

3. Phase de déploiement

  • Comité de projet mensuel par les porteurs du projet
  • Point sur avancement
  • Livrable

4. Mise en production

5. Formation

De la phase d’analyse et de conception à la phase de recette et de mise en production, vous êtes en étroite relation avec votre commercial, chef de projet, directeur technique, expert délivrabilité et support client.